2013年3月29日星期五

29-03-13 管理变革101招(1)


        1.记下你所期待的变化,并为此规划。

  2.你若发觉自己抗拒变革,最好自问原因。

  3.找寻乐于接受变革者,并与之结盟。

  4.实施与别人一致的方针策略之前,需仔细想一想。

  5.积极应付非常时期,不要躲避变革。

  6.培养好奇心:努力使自己成为最新信息掌握者。

  7.掌握并善用最新信息科技,而不躲避、远离。

  8.谨记:科技更新的速度与日俱增。

  9.欢迎各种来源的变革。

  10.对于机构外的变革,要积极响应。

  11.鼓励下属为变革出谋划策。

  12.思考不同类型的变化结合产生的影响力。

  13.分析变化时,长、短期的环境变化都需考虑。

  14.从危机中吸取教训,防范再度发生。

  15.立争追上甚至超过你所找到的最好的例子。

  16.若想成为赢家,和你的对手有所不同,并比他们的好。

         17.实事求是地评估你所在机构的实力和弱点。

  18.以一、二句话陈述出你的远景。

  19.改变企业文化应由个人做起,而非由上至下命令。

  20.尽全力满足客户和员工的需求。

文章来源:互联网