2013年4月1日星期一

01-04-13 怎样开会101招(1)


  1.每次一开始就让大家都清楚会议目的。

  2.如果某个问题不开会也能解决,就不要开会。

  3.要认真考虑,是甚么使会议成功,反之又是甚么使会议不成功。

  4.要考虑:如果不开这个常规会议又会怎么样。

  5.请记住,上级主管参加会议会抑制讨论。

  6.在工作场所以外的地方举行会议,大家都会觉得轻松。

  7.要熟悉正式会议的各种程序规则。

  8.要注意正式会议所具有的一切法律要求。

  9.开会前先通知与会者,要他们注意会议讨论的重点。

  10.信息要加以选择,避免过多。

  11.组织视像会议和打出会议电话时要考虑世界各地的时差。

  12.通过限制网上会议时间使会议完善。

  13.电话会议上发言时要重复你自己的姓名。

  14.仔细考虑你要召开的会议的类型。

  15.会议要尽可能小,以免分散注意力。

  16.在容易看见的位置上放一个表或钟,以便掌握时间。

  17.凡辅助文件均应与议程一并发出。

  18.会前先拉几个盟友。

  19.开会前必须确信一定能达到会议目的。

  20.只要有人偏离会议方向,立即提醒他们注意议程。

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01-04-13 怎样开会101招(2)


        21.要考虑与会者在群体合作状况下的工作情况。

  22.决定开会时间前要先考虑交通时间。

  23.如果人们不能出席则应该重新安排会议。

  24.在议程各个项目旁列出发言人姓名。

  25.要避免在低效能时间开会,如午餐刚结束后。

  26.任何议程变动都必须通知主持人。

  27.议程要尽可能短小简单。

  28.尽量将议程限制于一页纸上。

  29.最重要的事应该安排在议程的前面,要趁与会者精神状态最好时讨论。

  30.要考虑须长途跋涉赶来开会的人所花的时间。

  31.要确保有向残疾与会者提供便利条件的设施。

  32.必须将电话转移出会常

  33.将有可能出问题的会议安排在中立地开。

  34.要求你的后勤人员核实会场当地公共交通的线路站点、运行时刻表和季节变化。

  35.要找个确保没有干扰的会常

     36.要考虑多种座位方案后再选择最合适的一种。

  37.使用圆桌可使会议定调为非正式。

  38.务必使全体与会者既能看见又能被看见。

  39.座位之间应有一臂长的间隔。

  40.不能让与会者受太阳直接曝晒。

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01-04-13 怎样开会101招(3)


        41.要求与会者关闭移动电话和传呼机。

  42.不要用很舒服的椅子,以防与会者打瞌睡。

  43.开会前要检查所有的视听辅助是否完好。

  44.要谨防会场过度提供酒菜牟取额外利润。

  45.要确保特殊饮食在需要时能有供应。

  46.会前不要喝太多酒,酒很难提高工作效率。

     47.会前拟出自己的发言稿。

  48.和其它参与者在会前详细讨论并解决有问题的议案。

  49.要保持积极的脸部表情和音调。

  50.为自己的排练录像以检查说话是否清楚。

  51.开始发言前先作深呼吸。

  52.既然一个意见是你自己的意见,你就应该信心十足地讲述。

  53.不要打断别人发言,而应让他们畅所欲言。

  54.要用不同的词汇讲述相同的意思,使之更生动有趣。

  55.谈判时要识别任何有一致性的地方。

  56.为使每次会议成功,你要尽到个人责任。

  57.鼓励那些在常规会议上轮流当主席的人。

  58.即使你要否决某项动议,也要尽量找出至少一处共同点。

  59.作为一名主席,要确信你能听得进各种观点。

  60.必须按照议程顺序作会议记录。

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01-04-13 怎样开会101招(4)


         61.建议主席在新会议记录定稿前先念一遍。

  62.根据会上所做笔记,会后立即写出会议记录。

  63.会议记录写完后,还要使句子简短中肯。

 
  64.要公开提问,鼓励每位与会者说出自己的观点。

  65.要求某些与会者就你主持会议的表现作出真实的反溃66.尽量于会前认识新来者。

  67.要于会前透彻研究主要观点的领袖。

  68.将会议安排在午餐之前,这样就较容易按时结束。

  69.会议一开始就告诉与会者会议计划需进行多长时间。

  70.让迟到者知道他们的行为对会议不利。

  71.要制止支流辩论和私下交谈。

  72.请发怒的与会者谈谈发怒的原因,以此消弭愤怒。

  73.要用积极的响应鼓励迟疑的与会者。

  74.在与会者中寻找感兴趣的正面迹象。

  75.如果有人必须在你之后发言,应注意他们是否不耐烦。

  76.可挑选出某些人,向他们提一些直接的问题,以引起辩论。

  77.要掌握适用于会议的正式的纪律性程序规则。

  78.用片刻沉默将会议从争吵中带回到正轨上来。

     79.必须清楚每次会议的规则。

  80.开会时要尽量使大多数与会者站在你这一方,从而孤立捣乱份子。
 
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01-04-13 怎样开会101招(5)


         81.要改变会议气氛,须先改变议题。

  82.驱逐任何捣乱份子须在不得已时而为之。

  83.要趁全体与会者在场时安排好下次会议。

  84.确保各项决议记录在案。

  85.必须尽量以积极的调子结束会议。

  86.向每位到会者、所有的发言人致谢。

  87.要区别书面规则与非书面仪式。

  88.可为正式会议录音以确保会议记录的准确性。

  89.向与会者提供收发信件服务。

  90.首先处理日常事务和管理事务。

  91.应在签名报到台旁设一信息台。

  92.会场吵闹时要站起身显示主席的权威。

  93.要为小组委员会制定准则。

  94.不要过多使用程序,因为这样有可能会抑制自由讨论。

  95.可将复杂问题委托给一个工作小组,由他们晚些时候汇报。

  96.请记住,你有权决定何时闭会。

  97.为重要会议录像,以便将来参考。

  98.要尽可能简化程序规则。

  99.面对抗议示威要保持冷静,示威可能会自行消失。

  100.如果与会者大发脾气,可宣布短暂休会。

  101.预先与保安人员商讨处理捣乱份子的程序规则。

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2013年3月31日星期日

31-03-13 时间管理101招(1)


         1.每天要回顾,急事需优先。

  2.对于很棘手的任务,先从一小部分入手,立即处理。

  3.考虑一天的日程安排,采用相应的工作方法。

  4.不值得去做的事,派下属代劳。

  5.工作日化整为零,每段30分钟。

  6.重温日程安排,评价工作效率。

  7.安排日程时,留点时间用于思考。

  8.预测工作用时,看看是否准确。

  9.要随时做日程记录,单凭记忆不大可靠。

   10.化长远规划为一周、一日的行动计划。

  11.绘出工作履历表,计划下一步干甚么。

  12.几项任务难分先后顺序,另辟蹊径寻找第二方案。

  13.协调你与上级在工作安排的先后顺序上存在的差异。

  14.要及时发现与同事在工作安排先后上的矛盾。

  15.把日志中的所有工作按重要性分类。

  16.如果你的工作表上全是A类任务,委托别人代办或重新分类。

  17.根据情况的变化和新信息的出现,不断变更工作的优先级。

  18.讨论应该简短,避免没有结论的提问。

  19.每天给自己有段安静的时间。

  20.不要担心电话机没有搁好。

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31-03-13 时间管理101招(2)


         21.记录你的体力、脑力出现高峰的时间,了解它们能持续多久。

  22.留些精力给家庭生活和工作之后的消遣。

  23.建议公司以弹性工作时间运作,以提高工作效率。

  24.挑选一种看起来美观,用起来称心的日志。

  25.你的日志里永远放枝笔,随时记录信息和日期。

  26.用彩色笔标示出任务的不同重要性。

  27.确定的期限要合乎实际,定期限为的是促进你完成任务而不是要制造紧张。

  28.委托该委托的工作,无论那是你喜欢的还是不喜欢的工作。

  29.工作按时完成后,应该自我奖励。

  30.在日志上制订计划,不要超前一年。

  31.要保证你每天至少办了一件令你愉快的事。

  32.晚上的最后一件事,读篇你最喜欢的作者的文章。

  34.使用电子记事簿列出自己的弱点,然后计划逐一加以克服。

  35.写字桌上没用的东西清理走,只把现在的工作留在手边。

  36.留心告示贴”式的便条,小心丢失。

  37.每天都要清理干净,不要把脏乱留到明天。

  38.文件z里的特别关键处要做标记以加快重读时的速度。

  39.办公室z里放一架钟,你和客人都能看见。

  40.每隔几个月,重新检查档案系统。

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